EWM ERP

L'outil qu'on cherchait n'existait pas. On l'a construit. Un ERP sur mesure qui pilote toute l'agence : budgets, plannings, support, relances et pipeline.

  • AUTOMATE
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Introduction

EWM ERP est notre outil de pilotage interne, développé par l'agence pour l'agence. 

Il couvre tout le quotidien d'EWM : suivi des projets et des budgets, planification de l'équipe, contrats de support, hébergements, facturation et prospection. 

Chaque écran répond à une question qu'on se posait vraiment — et que les outils du marché laissaient sans réponse.

Livrables

  • Product design & UX
  • Développement full-stack (Symfony · Next.js)
  • Intégrations Jira, Tempo & Bexio
  • Fonctionnalités IA (Infomaniak AI)
  • Hébergement suisse & maintenance
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Le client, cette fois, c'est nous !

EWM est une agence digitale genevoise, avec des équipes réparties entre plusieurs bureaux. 

Des sites sur mesure, des contrats de support, des hébergements à surveiller et l'exigence de tester sur nous-mêmes ce que nous recommandons à nos clients.

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Le Défi

Notre quotidien était éclaté entre six outils : les temps dans Tempo, les tickets dans Jira, les factures dans Bexio, les plannings, les offres et les contrats de support dans des tableurs. 

Chaque question simple — où en est ce budget ? qui est disponible en juin ? quelles factures relancer ? — exigeait de croiser trois sources à la main. 

À l'échelle d'une agence, ces frictions se paient chaque semaine en heures perdues et en décisions retardées.

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Notre Solution

Nous avons conçu un ERP qui se branche sur nos systèmes au lieu de les remplacer : les temps remontent de Tempo, les tickets de Jira, les factures de Bexio — rien n'est saisi deux fois. 

Autour de ce socle, des modules taillés pour notre métier: budgets par rôle avec marge en francs, planning d'équipe sur trois mois, contrats de support décomptés à l'heure, relances groupées, pipeline de vente. 

Et l'IA y travaille déjà : hébergée en Suisse chez Infomaniak, elle analyse les maquettes d'un site pour préparer la collecte de contenu, que le client remplit ensuite en cliquant directement dans sa future page.

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Les Résultats

L'ERP est devenu le poste de pilotage de l'agence : dix-huit projets actifs, six profils métiers dans l’équipe, quarante-quatre factures ouvertes suivies au même endroit. 

La marge de chaque projet se lit d'un coup d'œil, les relances partent en deux clics, et la collecte de contenu — historiquement le goulot de tout projet web — devient un parcours guidé pour le client. Surtout, l'outil continue de grandir : la friction d'une semaine devient la fonctionnalité du mois suivant.

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Projets

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